Фото - Бодрый день
38353

Бодрый день

Кофейня

Казахстан, Восточно-Казахстанская область
Отрасль: Общественное питание
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 05.05.2019
Рейтинг
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

Расширение бизнеса, открытие кофейни в густонаселенном районе города Усть-Каменогорск

Текущее состояние

Имею с собственности 3 кофейни в формате кофе с собой действующие с 2017 года. Одна из кофеен работает под известным брендом РФ и СНГ "Бодрый день" которая стремительно развивается более 5 лет, на территории Казахстана открыто более 5 кофеин. Индивидуальный дизайн проект пощещения предоставляется франчайзером, также изготовление мебели. Закуп оборудования также производит франчайзер. Логистика отлажена. Брендированая продукция. Автоматизированная система продаж Quick restro!

Рынок

Целевая аудитория в возрасте от 6 до 60 лет. Проживающие в локации место продажи кофе и авторских напитков, а также свежей выпечки.

Проблема или Возможность

Кофе самый продаваемый после нефти и не нуждается в особом представление. В городе Усть-Каменорск стремительно развивается кофейный бизнес.

Решение (Продукт или Услуга)

Всю информацию можно получить с сайта бренда "Бодрый день" http://www.bodryi-den.ru

Конкуренты

Конкурентов в данном формате в городе 5 кофеин, при этом их доля относительно не большая, так как население города свыше 300 000 человек.

Преимущества или дифференциаторы

Нашем преимуществом является успешно развивающийся бренд, более 180 кофеин работающих на территории СНГ, проработанный до мелочей от узнаваемого дизайна стаканчиков, дизайна помещения.
Главное преимущество - это продукт, постоянно обновляемое меню от управляющей компании.
Незабываемый вкус качественного и всегда всежеобжаренного кофе от чемпионов России по обжарки.

Финансы

Средний оборот кофейни с посадочным местами 1800000 - 2500000 тг. При этом рентабельность достигает 35-40%.
В имеющихся кофейнях без посадочных мест и без продажи еды оборот достигает в среднем 700000-800000 тг., при этом рентабельность составляет 35-40%.
Таким образом окупаемость проекта прогнозируется от 12 до 24 месяцев.
Планируем распределение долей 30/70% до момента возврата инвестиций, после 70/30%, таким образом инвестор обеспечивает себе пассивный доход в 30% от чистой прибыли, что примерно будет составлять 250 000 - 350 000 тг., ежемесячно.

Бизнес-модель

Планируем распределение долей 30/70% до момента возврата инвестиций, после 70/30%, таким образом инвестор обеспечивает себе пассивный доход в 30% от чистой прибыли, что примерно будет составлять 250 000 - 350 000 тг., ежемесячно.

Целевое назначение инвестиций

Ремонт, оборудования, реклама.

Предложение инвестору

Планируем распределение долей 30/70% до момента возврата инвестиций, после 70/30%, таким образом инвестор обеспечивает себе пассивный доход в 30% от чистой прибыли, что примерно будет составлять 250 000 - 350 000 тг., ежемесячно.

Команда или Руководство

Риски

Кофейный бизнес мало подвержен кризисом, так как не является дорогостоящим продуктам. Люди употребляют данный напиток не смотря на кризисы. Конкуренты все обособлены в городе и у нас много преимуществ перед ними

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Не проходил.

Победы в Конкурсах и другие награды

Не участвовал.

Фотографии

Фото 1 - Кофейня
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility364
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте