Фото - Открытие кинотеатра.
43576

Открытие кинотеатра.

Казахстан, Актюбинская область
Отрасль: Культура, искусство, Развлечение, Услуги, сервис
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 17.12.2019
Min инвестиция
$  17.000
Показать контакты
Всего необходимо
$ 18.000
Рейтинг
equalizer из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

Ищу инвестиции в свой проект. Открытие кинотеатра в активно-развивающемся районном центре для организации культурно-развлекательного досуга жителям района. Районный центр расположен близко к границе Российской Федерации. Последние пару лет его активное развитие только набирает обороты. Строятся школы, детские сады. Недалеко от районного центра открыт санаторий.
Проект с высокой долей вероятности окупится, поскольку культурно-развлекательная часть тут не развита и рынок пуст.
На реализацию проекта мне нужно 6,5 млн тенге. Большая часть суммы пойдет на закупку оборудования. Готов бизнес план.

Текущее состояние

Найдено необходимое оборудование. Составлен бизнес план. Поиск финансирования.

Рынок

Практически пуст.

Проблема или Возможность

Проблем как таковых не предвидится. Есть помещение. Рынок в данном населенном пункте - пуст. При этом среди числа жителей около 40% составляет молодежь, которая заинтересована в подобного рода проекта из-за отсутствия оных.

Решение (Продукт или Услуга)

Услуга. Прокат кинофильмов. Организация культурно-развлекательного досуга в районном центре.

Конкуренты

Конкуренты отсутствуют

Преимущества или дифференциаторы

Поскольку конкуренции в данной области нет, поэтому и сравнивать не с кем. Однако это не мешает нам делать все качественно, делая на качество упор и предоставляя качественные услуги, в чем помогают практические знания в устройстве необходимого оборудования, их различии, необходимых критериях соответствующих стандартам качества. По своей сути же, проект в данной отрасли, в данном населенном пункте - уникален.

Финансы

Упор идет на постепенное увеличение количества посетителей и постепенное увеличение доходов, и сокращение расходов.
1-ый год.
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 300 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 148 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 2700 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 1 024 000 тг
2-ой год
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 500 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 250 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 3 000 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 1 554 000 тг
3-ий год
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 700 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 350 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 4 200 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 2 700 000 тг
4-ый год
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 900 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 450 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 5 400 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 3 900 000 тг

Примерное время полной окупаемости затраченных средств 4 года

Бизнес-модель

Постепенное увеличение количества посещений за счет активного продвижения рекламы, а так же уменьшение затрат за счет заключения более выгодных условий по поставке продаваемой продукции с поставщиками.

Целевое назначение инвестиций

Покупка оборудования, лицензии.

Предложение инвестору

Долевое или кредитное участие. Более подробно можно обговорить при встрече после ознакомления с бизнес-планом который, к сожалению тут нельзя прикрепить из-за ограничения на формат файла pdf.

Команда или Руководство

Риски

Появление новых конкурентоспособных кинотеатров на территории Мартукского района
Технологический прогресс и устаревание идеи (в долгосрочной перспективе от 5-10 лет)

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Помимо обучения от палаты предпринимателей Атамекен, участвовал в проекте Jhas Project где получил необходимый опыт и где зародилась идея которая в данный момент является основной целью для реализации.

Фотографии

Фото 1 - Открытие кинотеатра.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility44
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Адрес сайта