play_arrow
Смотреть
18485

Создание вертикально-интегрированного агрохолдинга

Казахстан, Южно-Казахстанская область
Отрасль: Логистика и склады, Сельское хозяйство, Торговля, Транспорт
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Min инвестиция
$ 2.000.000
0
Хочу инвестировать
help_outline Что произойдет после нажатия?

Комиссия с Инвестора не взымается

После нажатия будут показаны контакты автора или менеджера Startup.Network

Потребуется авторизация

Всего необходимо
$ 10.000.000
Рейтинг
equalizer 197 из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Идея
Создание вертикально-интегрированного высокотехнологичного агрохолдинга по выращиванию ранних овощей, фруктов и производству продукции животноводства,хранению, переработке и реализации их на экспорт.
Целью нашего проекта является создание на базе существующих и действующих крестьянских хозяйств,  логистических и транспортных компаний, производственных предприятий, вертикально-интегрированного высокотехнологичного агрохолдинга по выращиванию бахчевых культур, хлопка-сырца, развитию животноводческих и рыболовных ферм для получения и переработки мясо-молочной и рыбной продукции для дальнейшей реализации как на внутреннем рынке, так и на экспорт.
Текущее состояние
После обретения независимости Республики Казахстан и проведения реформ все совхозы и колхозы с 1992 года были расформированы, а земли и всё имущество было отдано в частную всем жителям района. В результате на месте более 30 крупных хозяйств образовались более 30 тысяч мелких крестьянских хозяйств.  Сейчас крестьянские хозяйства производят более 70% хлопка-сырца производимой в Республике, в 2016 году было произведено более 770 тысяч тонн бахчевых культур. Хлопок выращивается на 80000 га земли, а под бахчевые заняты 28000 га. Крестьянами выращиваются ранние сорта арбуза и дынь в туннельных парниках срок созревания которых середина и конец мая. Затем идёт сбор арбуза и дынь под плёнкой с начала июня, а уже в концн июня начинается сбор знаменитой и пользующейся особой популярностью во всём СНГ дыни мырзачульских сортов, называемые в обиходе "Торпедо". Продукция крестьянских хозяйств прежде всего направляется на экспорт  , так как именно в эти периоды на рынках Российской Федерации, Республики Беларусь и других стран, а также на севере страны ощущается большой спрос и цены очень выгодные. Но цена на дыню как и спрос держится всегда высоко. При этом продукция во многом закупается и вывозится буквально с полей представителями и агентами различных торговых фирм и оптовых рынков со всего СНГ, но в основном с России. Наша продукция продается во многих крупных городах этих государств.
Хлопководство - одна из ведущих отраслей сельского хозяйства в Республике Казахстан, а хлопок - одна из немногих культур, урожай которых отправляется на экспорт. При этом наш район является основным районом возделывания хлопка в республике, здесь производится 70% валового сбора сырца. У нас здесь самые высокие показатели урожайности. В районе имеется несколько хлопко-перерабатывающих заводов и множество заготовительных пунктов осуществляющих закупку хлопка-сырца у крестьянских хозяйств.
Рынок
Рынок сбыта нашей продукции это всё пространство СНГ, а также европейские и азиатские страны. Во все времена овощи и фрукты, рыбная и животноводческая продукция всегда славились своими вкусовыми качествами и товарным видом. Благодаря этим качествам большинство потребителей сами приезжают за продукцией в наш район, беря все расходы по организации доставки до своих рынков. В разгар сезона ежедневно отгружаются более 50 большегрузных фур с овощами и фруктами. В районе выращивается более 770 тысяч тонн бахчевых культур, на 80 тысячах га выращивается хлопчатник, хорошим спросом пользуются рыба, мёд, продукция животноводства. Мясо и рыба поставляется в крупные города Казахстана, такие как Алматы, Астана, Шымкент. Хлопок является одним из главных экспортных товаров Казахстана. Недостатка в потребителях нашей продукции не ощущается, наоборот от нас требуется значительно расширять ассортимент производимой продукции, что бы удовлетворить растущие запросы потребителей, для этого у нас есть значительные неиспользуемые резервы, но для них нужны инвестиции.
Проблема или Возможность
Несмотря на то, что продукция крестьянских хозяйств района пользуется большим спросом, сами крестьяне сталкиваются со многим рядом проблем. Весьма болезненной была процедура дробления крупных землепользователей колхозов и совхозов на мелкие крестьянские наделы, их адаптация к рыночному ведению хозяйства. В этот период практически не действовали институты государственной поддержки сельского хозяйства, разладилась система водообеспечения, семеноводства, были потеряны рынки сбыта хлопка-волокна. Стать подлинными хозяевами земли труженикам сельского хозяйства в полном смысле этого слова не удалось. Естественно, на это были определенные причины, в первую очередь отсутствие опыта самостоятельного ведения и организации сельскохозяйственного производства, затем отсутствии знаний об аграрных реформах и выгодах, которые можно извлечь из этого. Кроме того, можно выделить трудности при формировании новых форм производства, отсутствии отлаженной системы материально-технического снабжения, которое соответствовало бы рыночной экономике. Зачастую в проведении земельных преобразований использовались методы административного убеждения, которые в свою очередь часто не действенны. Также уравнительный принцип исчисления средних земельных долей, который первоначально использовался к распыленности участков, которое не позволяет вести рентабельное товарное сельскохозяйственное производство.
Существование и функционирование всех форм организации сельскохозяйственного производства в условиях рыночной экономики необходимо для развития конкурентной среды в сельском хозяйстве. Поскольку именно конкуренция различных форм хозяйствования выявляет преимущества и недостатки каждой из них, что соответствует основной задаче, поставленной Президентом, создания конкурентоспособной экономики. Такая конкуренция определит на практике, какие формы хозяйствования в агарной сфере конкурентоспособны и утверждают сельского труженика подлинным хозяином на земле.
В настоящее время назрела острая необходимость создания в сельском хозяйстве вертикально интегрированных объединений. Наиболее эффективным является объединение сельскохозяйственных предприятий с перерабатывающими предприятиями и организациями торговли, т.е. создание объединений, представляющих замкнутый круг: производство продукции сельского хозяйства, ее переработка и реализация конечного продукта. Соответствует такому направлению интеграции создание агрохолдинга. Организационное построение агрохолдинга включает, прежде всего, решение вопросов выбора количественного и качественного состава предприятий-участников, в частности по производственному направлению и уровню хозяйствования, обоснование их технологических и экономических связей, степени централизации производственных и других функций, а также учет территориального фактора. Крестьяне нашего района готовы объединяться в крупные объединения, но все боятся потерять юридическое лицо и право собственности на землю. А участие в агрохолдинге позволяет им сохранить и то и это, в то же время получая все преимущества крупных хозяйств.  Экономическая целесообразность участия сельскохозяйственных предприятий в агрохолдинге заключается в следующем. Во-первых, улучшение финансово-экономического положения предприятия и восстановление состоятельности обеспечивается за счет:
– сокращения трансакционных издержек;
– снижения постоянных затрат на единицу продукции, а вследствие и себестоимости сельскохозяйственной продукции;
– роста объема продаж за счет наращивания объемов производства при расширении (с помощью торгово-сбытовых возможностей агрохолдинга) существующих рынков сбыта и использование бренда;
– улучшения делового имиджа участников формирования.
Во-вторых, участие стабилизирует работу предприятий и, следовательно, позволит сохранить, а в некоторых случаях увеличить рабочие места, что положительно скажется на решении социальных проблем региона.
Таким образом, создание регионального агрохолдинга путем объединения сельскохозяйственного, промышленного и торгового капитала могло бы стать одной из предпосылок для эффективного развития сельского хозяйства региона в будущем.
Принципы использования инвестиционного и инновационного ресурсов приобретают решающее значение при формировании состава учредителей вновь создаваемых хозяйственных обществ. Без предприятия лидера, без надежного инвестиционного источника холдинг может стать формальным объединением неэффективно работающих, как и прежде, юридических лиц.
Отправной точкой формирования модели интеграции является эволюционный подход к изменению принципов, по которым строится «остов» объединения холдингового типа. Иначе говоря, моделирование означает разработку возможных критериев и параметров создания и функционирования агрохолдинговых формирований.
По характеру хозяйственной деятельности агрохолдинги являются коммерческими организациями и создаются в форме акционерных обществ открытого и закрытого типов и реже – в форме общества с ограниченной ответственностью. В связи с реформированием несостоятельных сельскохозяйственных организаций используется последний тип. Эта практика получает распространение во многих регионах страны. Такая форма, по сравнению с акционированием, гибче: отсутствуют механизм купли-продажи акций, жесткая регламентация проведения общих собраний, проще структура управления, разрешается выпуск облигаций для привлечения дополнительных ресурсов. Стратегия акционерной модели интеграции – мобилизация материальных и финансовых ресурсов на приоритетных направлениях.
Решение (Продукт или Услуга)
Основным направлением деятельности агрохолдинга является производство  на территории Махтааральского района сельскохозяйственной продукции, такими как хлопок, бахчевые культуры, виноград и фрукты, животноводческая продукция, мёд, рыба. Вся эта  продукция издавна пользуется заслуженным спросом как на внутреннем рынке, так и на внешнем рынке в ближнем и дальнем зарубежье. С производимой продукцией можете ознакомиться в прилагаемых видеороликах. Хлопок является вторым после зерновых культур экспортным продуктом в Казахстане. Знаменитая "Мырзашольская"дыня, которую за пределами региона называют "Торпедо" и родиной которой является наш район, далее пользующаяся спросом в Германии сорт дыни "Бакинка","Колхозница" и другие все они произрастают в этом районе. Мёд из цветков хлопчатника пользовался в советские времена спросом у японских потребителей, они приезжали со  своей специальной тарой и закупали у заготовителей. Знаменитый сазан Шардаринского водохранилища, на берегах которого находится район ни когда не залеживается на рынках городов. Так как спрос на продукцию велик основная доля всей продукции вывозится самими представителями торгово-закупочных компаний и частных предпринимателей со всех регионов ближнего и дальнего зарубежья.
Также мы имеем возможность расширить ассортимент продукции, уже хорошие результаты дают выращивание кабачков и цуккини, которые становятся в последнее время очень популярными, у нас они на 2 месяца раньше созревают чем в Краснодарском крае, как раз попадая в межсезонье, намерены также восстановить фруктовые сады и виноградные плантации, которыми славился район.  
Конкуренты
Аналогичную продукцию выращивают в соседнем Узбекистане, но страна не имеет прямого выхода на рынки стран европейской части СНГ, на Европу и Сибирь где есть их основной рынок. В связи с этим их продукция не может конкурировать в цене с нашей продукцией из-за большой себестоимости.
Преимущества или дифференциаторы
Уникальность производимой нашей продукции является то, что она созревает на несколько недель раньше соседних регионов Казахстана, а узбекская продукция не может конкурировать из-за больших таможенных и транспортных издержек. А арбузы и дыни выращенные в нашем районе являются лучшими по вкусовым качествам из-за особенности почвы и климата. Благодаря Шардаринскому водохранилищу, которая является естественной преградой, мы защищены от полчищ саранчи и других вредителей. С другой стороны это значит, что мы не используем вредные химические препараты по борьбе с ними.
Финансы
У нас есть два варианта возврата инвестиций в зависимости от возможности инвесторов. Первое это вариант предоставления инвестиций на два года. При этих сроках мы намерены в первый год выплатить 4000000 usd а в за последующий год выплатить до конца срока возврата 15000000 usd, то есть имеем возможность при предоставлении нам  10000000 usd инвестиций выплатить 19000000 usd. Это значит IRR или внутренняя норма доходности будет составлять около 0,45, где NPV — чистая приведенная стоимость будет составлять 9000000 usd. Эти все расчёты взяты из опыта многолетней деятельности крестьянских хозяйств, с учётом того, что объединение в агрохолдинг значительно  уменьшит расходы на все агротехнические и иные мероприятия, на материалы и топливо, так всё это будет осуществляться централизованно.
Теперь возьмём расходы на ранние овощи и арбузы. Ранние овощи и бахчевые с одного га выдают урожай от 30 до 80 тонн. Они выращиваются при помощи тоннельных парников применением специальной плёнки. Затраты на все агроприёмы, полив, материалы составят максимум 1230 usd на га.
Цена за 1 тонну ранней продукции у заготовителей составляет вначале сбора 548usd и падают 270 usd в конце сбора. Если даже брать минимальную цену и минимальное значение урожая в 30 тонн, то с га получим 8100 usd. Из этой суммы отнять 1230 usd то получим минимальный чистый доход с га почти 6900 usd. Из этой суммы мы выплачиваем причитающиеся крестьянскому хозяйству долю от 4500 usd до 5000 usd в сухом остатке получим минимум 2000  usd. Так как мы намерены охватить ранними овощами 5000 га, то мы получим около 10000000 usd чистого дохода затратив 5000000 usd. То есть только выращивание ранней продукции приносит такой доход, кроме этого  будут урожаи ранних бахчевых под плёнкой, далее урожай бахчевых в открытом грунте, среди которых знаменитые дыни, цена которых не уступает ранним овощам а себестоимость намного ниже. Кроме того мы намерены на 2000000 usd приобрести парк большегрузных фур с рефрижераторными установками из 25 единиц. Этот парк за два года полностью окупится за два года работ по перевозке грузов. 2000000 usd мы намерены использовать для проведения торговых операций по закупке и реализации сельскохозяйственной и иной продукции на внешнем и внутреннем рынке. Ежегодно планируем получить доход в 3000000 usd.
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Ключевыми партнёрами являются торгово-закупочные компании, плодоовощные базы и рынки, крупные ритейлеры и частные предприниматели.
Основной деятельностью является производство ранней плодоовощной продукции, их хранение и реализация. Ранняя продукция поступает в межсезонье, когда собственной продукции у потребителя нет, а из дальнего зарубежья цена выше намного.
По ценовому сегменту наша продукция рассчитана на массового покупателя и доступна для всех слоёв населения. Денежные потоки в основном поступают с середины апреля по ноябрь месяц с уменьшением до минимума в  конце календарного года. Оплата в основе своём по 100% предоплате.  
Целевое назначение инвестиций
Создание парка собственных рефрижераторных транспортных средств по перевозке скоропортящейся продукции - 2 000 000 $ USA;
Машинно-Тракторный парк из высокопроизводительных сельскохозяйственных универсальных машин с навесным оборудованием -
1 000 000 $ USA;
Обеспечение крестьян расходными материалами, семенами, удобрениями, проведение всех видов агротехнических работ, затраты на работников для получения урожая с 5000 га - 5 000 000 $ USA;
На проведение закупок, транспортировки и реализации готовой продукции - 1 000 000 $ USA;
На создание фермы по выращиванию рыб и цеха по её хранению и переработке для дальнейшей реализации - 1 000 000 $ USA;
Создание хранилищ, цехов по хранению, переработке и производству плодоовощной, мясо-молочной и иной продукции с высокой добавочной стоимостью - 1 000 000 $ USA;
Предложение инвестору
Инвестору предлагаю 50%  долю в компании.
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Основные риски деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Экономический риск: - а)влияние экономического кризиса; - возможность снижения спроса на продукцию, и, как результат, недополучение прибыли обществом;  - у нас из года не наблюдается снижение спроса, а скорее есть насущная потребность в увеличении ассортимента, если ранее у нас была монокультура, это хлопок, то сейчас её площадб со 150000 га упала до 80000 га, идёт с каждым годом увеличение площадей под овощи, фрукты, зерновые и кормовые культуры; - б)сужением рынка сбыта; - рынок очень большой, есть ещё не охваченные ниши; - в)ценовой фактор (высокие цены на энергоносители, топливо, воду и т.п.); - большие затраты на производство сельскохозяйственной продукции (повышение цен на удобрения, семена, рассаду и т.п.); - риск роста транспортных тарифов, что может привести к увеличению себестоимости оказываемых услуг; - риск износа основных фондов:  Возникнет потребность в их модернизации и, как следствие, дополнительные материальные затраты; - высокие ставки по кредитам и займам; - рост затрат на закупку сырья, горюче-смазочных материалов, электроэнергию. В Республике Казахстан осуществляется кредитование субъектов АПК на проведение весенне-полевых и уборочных работ с учетом  диверсификации структуры посевных площадей между МСХ и акиматами на 2017−2021 годы. На это также нацеливается субсидирование по новым механизмам, ориентированным на конечный результат — урожайность, привес и загрузку перерабатывающих мощностей. Для совершенствования субсидирования исключены 11 неэффективных и внесены изменения по 39 видам субсидий. В результате при том же объеме бюджета охват производителей мерами господдержки увеличится в 7,5 раза. И прежде всего мелких хозяйств и кооперативов», — пояснил первый вице-министр МСХ. Политический риск: - изменение налоговой политики в сторону ужесточения налогообложения; - изменение законодательства РК; - изменение рыночной политики государством; - высокий уровень инфляции в стране. В настоящее время действующими нормативными правовыми актами Республики Казахстан для поддержки сельского хозяйства предусмотрены существенные льготы по налогообложению для крестьянских (фермерских) хозяйств и сельхозтоваропроизводителей - юридических лиц.Так единый земельный налог, уплачивается ежегодно (в два срока: до 1 октября и 1 марта) по ставке 0,1% от оценочной стоимости земельного участка, плательщики единого земельного налога (крестьянские (фермерские) хозяйства), согласно статьям 126 и 131 Закона, освобождены от уплаты налога на транспортные средства и налога на имущество. Экологический риск: - аварии на производствах, находящихся вблизи места расположения агрокомбината, которые могут привести к недопустимым выбросам вредных веществ в атмосферу и попаданию этих веществ в почву; - загрязнение водных ресурсов, необходимых для выращивания овощей; - уменьшения количества пчелосемей, необходимых для опыления культур, с целью выращивания экологически чистой продукции. На территории района и близлежащих территорий нет предприятий способных привести к экологическому кризису.  - форс-мажорные и сезонные (аномальный холод или жара, подтопления или наводнения, ветра и т.п.) неблагоприятные природные явления, непосредственно влияющие на урожай; - уничтожение урожая насекомыми-вредителями; - зависимость от своих производственных мощностей. Любые перебои в производственной деятельности, например, перебои в энергоснабжении или иные подобные причины могут оказать отрицательное воздействие на бизнес и результаты деятельности. Район находится в зоне с благоприятными климатическими условиями, на богарных землях и угрозы к подтоплению очень минимальны. А расположенное рядом Чардаринское водохранилище и пойма реки Сырдарьи является естественной преградой для вредных насекомых, особенно саранчи.
Надо отметить благоприятность инвестиционного климата в общем. Так, защита инвестиций в Казахстане предусмотрена Законом Республики Казахстан «Об инвестициях», где гарантированы права инвесторов и стабильность заключенных контрактов, установлен режим благоприятствования со стороны государственных органов. На постоянной основе проводится работа по снижению административных барьеров: стандартизируются и автоматизируются государственные услуги, сокращаются сроки выдачи и количество разрешительных документов и т.д. Кроме того, для расширения бизнес-контактов и международных операций с 2014 года в одностороннем порядке установлен безвизовый режим для граждан десяти стран. Хочу подчеркнуть, что Казахстан по праву считается одним из лидеров стран СНГ по благоприятности условий для инвесторов. Это подтверждается международными рейтингами Doing Business, где по показателю «Легкость ведения бизнеса» Казахстан занимает 77‑е место, по показателю «Защита миноритарных инвесторов» — 25-я позиция среди 189 экономик мира.
Непосредственно по АПК лучшей гарантией можно назвать его приоритетное значение в государственной политике, что подтверждается сохранением налоговых льгот, ростом объемов субсидирования и кредитования АПК. НДС в Казахстане на сегодня составляет 12%, тогда как в России — 18%, а в Беларуси — 20%. Плюс к этому переработчики сельхозпродукции платят на 70% меньше. Кроме того, для всех сельхозпроизводителей, как отечественных, так и иностранных, действует льгота в виде специального налогового режима, который предполагает снижение на 70% платы по всем видам налогов за исключением земельного и индивидуального подоходного налога, облагаемого у источника дохода.
В прошлом году проведена налоговая реформа для агробизнеса, в результате чего личные подсобные хозяйства освобождены от индивидуального подоходного налога при реализации продукции юридическим лицам; предусмотрен возврат НДС заготовительным организациям при приобретении продукции у личных хозяйств и мелких фермеров; устранены условности по применению специального налогового режима.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
Инвестируйте в выдающиеся стартапы, находите инвестиции и кредиты для своего бизнеса, вовлекайте в свои идеи лучших профессионалов
Авторизуйтесь на портале используя ваш аккаунт социальной сети
Либо войдите / зарегистрируйтесь
Забыли пароль?
Укажите электронный адрес, который Вы использовали для регистрации на Startup.Network
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility243
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
 
Хочу инвестировать
  • 0
input